admin 21.11.2020

Любой руководитель предприятия либо организации прекрасно понимает, что мотивация сотрудников обязательно нужна для того, чтобы повысить производительность работы, а также чтобы люди трудились на одном и том же месте долгие годы и никуда при этом не уходили.
Все это можно легко решить, если использовать некоторые способы поощрения:
1. Похвала
Хвалить сотрудника нужно обязательно. Даже обычного «спасибо» часто хватает для того, чтобы он и дальше плодотворно трудился на благо всей фирмы.
2. Обращение по имени
В маленьких компаниях, как правило, начальство знает всех работников поименно. Однако во время увеличения штата могут возникнуть в данном случае некоторые трудности. Поэтому лучше всего записывать все имена в ежедневник, чтобы по возможности быстро их вспомнить. Исследования подтверждают, что человеку приятнее всего слышать собственное имя, особенно, когда к нему обращается сам руководитель.
3. Разрешение на дополнительный отдых
Большинство руководителей согласны с тем мнением, что для многих сотрудников очень важен дополнительный отдых, в виде отгула, возможности прийти немного позже либо уйти раньше с работы. Причем данная привилегия дается не всем – ее необходимо заслужить.
4. Памятные презенты
Данная мотивация больше всего используется на производственных предприятиях. Самый лучший работник получает грамоту, кубок, а также иные символические подарки. А некоторые директора идут еще дальше, вручая какую-нибудь необычную награду членам семьи их сотрудника. И это часто становится намного эффективней обычного награждения.
5. Перспектива карьерного роста
Это довольно продуктивное побуждение к действию. Поскольку надежда подняться по карьерной лестнице присутствует у каждого сотрудника. Только благодаря собственным усилиям можно добиться желаемого. Таким образом, придя на должность рядового менеджера, через время, показав себя с лучшей стороны, можно подняться вверх и стать, например, топ-менеджером.
6. Шанс быть услышанным, высказав собственное мнение
Иногда руководство старается привлекать к решению производственных задач обычных, рядовых сотрудников, которым важно ощутить значимость своей работы во благо компании. К тому же подобный подход дает возможность получить весьма полезные советы, а также выявить имеющиеся слабые стороны.
7. Бесплатные обеды
Некоторые фирмы стараются хотя бы один раз в неделю организовать бесплатный обед. В какой-то день лучшему сотруднику оформляется доставка любимой еды: пицца, бургер либо доставка суши.
8. Доска почета
В этом случае происходит признание лучших достижений конкретного работника за определенный срок: неделя, месяц либо квартал. Причем победитель станет стараться как можно дольше сохранить свое лидерство, а коллеги начнут пытаться его обойти, тем самым повышая производительность.
9. Получение премии
Никто и никогда не откажется получить премию, особенно, если она будет представлена в денежном эквиваленте. Ее легко можно выдавать за свершение поставленных целей либо планов.